WAYGOO
Concevoir une identité de marque complète et une stratégie de communication.
Waygoo offre aux entreprises une solution de transport innovante pour leurs marchandises.
Sur le même principe que Uber, elle met en relation des transporteurs et des expéditeurs. Créée en 2015, Waygoo rencontre aujourd’hui un véritable succès. En plus de proposer ce service, l’entreprise souhaite encourager l’éthique, la transparence et l’ambition dans le domaine du transport.
Le projet
Après plusieurs années de tests, Waygoo veut se concentrer sur elle-même. Son but est de créer une communication homogène et à l’image des valeurs des deux fondateurs. Pour cela, ils souhaitent créer une stratégie de communication 360.
Les membres de l’équipe et leur mission
Le Contact Moderne a proposé une sélection de consultants en communication pour mettre en place cette plateforme de marque.
Etape 1 : identifier les besoins de l'entreprise
Gaëlle, consultante sénior en communication et stratégie de marque, a organisé plusieurs entrevues avec les fondateurs. Elle a identifié deux besoins principaux : concevoir une identité de marque et créer un plan de communication. Ces deux objectifs répondent à une ambition précise de l’entreprise. Elle souhaite être plus visible et attractive pour ses membres, partenaires, investisseurs et collaborateurs.
Etape 2 : Recueillir l'information
Une fois les besoins établis, la deuxième étape s’est découpée en 2 phases. Tout d’abord, un recueil de toutes les informations disponibles sur l’entreprise, puis, un atelier de discussion avec les dirigeants fondateurs. Toutes ces données ont permis de traduire les valeurs et la vision de de Waygoo dans les documents ci-dessous.
Etape 3 : Concevoir les livrables
La troisième étape consistait à concevoir les deux livrables. D’un côté, la modélisation de la plateforme de marque. De l’autre côté, la rédaction du plan de communication. Ces deux documents ont servis à initier les nouvelles démarches pour les campagnes de communication.
Les résultats du projet
La communication de l’entreprise est plus impactante et se différencie de ses concurrents.
- Augmentation du nombre de membres
- Croissance du chiffre d’affaires
